Трансформируйте финансовое управление вашей компании через профессиональные системы учета, аналитики и контроллинга. Практические методики для специалистов, которые создают реальные результаты.
Создание полноценной системы сбора и анализа управленческих данных, адаптированной под специфику вашего бизнеса. Вы научитесь выстраивать структуру, которая действительно работает.
Разработка системы отчетов, которые предоставляют руководству именно ту информацию, которая необходима для принятия стратегических и тактических решений в нужный момент.
Внедрение эффективных метрик производительности и механизмов контроля для всех уровней организации. Создание прозрачной системы оценки эффективности бизнес-процессов.
Освоение методологии учета затрат по видам деятельности, позволяющей точно определить реальную себестоимость продуктов и услуг. Выявление скрытых расходов и оптимизация затрат.
Построение гибкой системы бюджетирования, которая станет инструментом управления, а не формальностью. Разработка операционных и финансовых бюджетов, сценарное планирование.
Настройка взаимодействия между системой управленческого учета и корпоративными информационными системами. Автоматизация сбора данных и формирования отчетности.
Комплексный подход к построению системы управленческого учета и контроллинга
Философия и принципы управленческого учета. Отличия от бухгалтерского учета. Структура управленческого плана счетов. Управленческая учетная политика. Организация процесса сбора и обработки данных.
Методология построения системы контроллинга. Разработка ключевых показателей эффективности для различных уровней управления. Создание информационных панелей для руководителей. Механизмы контроля и корректировки.
Архитектура бюджетной модели. Операционные и финансовые бюджеты. Методики прогнозирования. Сценарное планирование. Гибкие бюджеты. Контроль исполнения бюджетов. Анализ отклонений.
Классификация затрат для управленческих решений. Activity-Based Costing (ABC). Маржинальный анализ. Методы калькуляции себестоимости. Анализ безубыточности. Управление рентабельностью.
Обзор программных решений для управленческого учета. Интеграция с ERP-системами и 1C. Настройка автоматического сбора данных. Создание управленческих отчетов. Аналитические инструменты.
Методология проектного внедрения. Разработка регламентов и процедур. Обучение персонала. Управление сопротивлением изменениям. Контроль качества внедрения. Оценка эффективности системы.
Мы используем уникальную методологию, основанную на трех принципах:
Выберите удобный формат и время обучения
Оставьте заявку, и мы вышлем вам подробную программу и ответим на все вопросы
Все преподаватели имеют многолетний опыт внедрения систем управленческого учета в компаниях различных отраслей Казахстана.
Вы получите набор шаблонов, регламентов и инструментов, которые можно сразу адаптировать под свою компанию и начать использовать.
Программа разработана с учетом международных стандартов управленческого учета (IMA) и адаптирована к требованиям казахстанского законодательства.
Мы учитываем специфику вашего бизнеса и помогаем разработать систему управленческого учета, отвечающую именно вашим потребностям.
Обучаем не только методологии, но и практическому использованию современных инструментов автоматизации управленческого учета.
После завершения курса вы получаете 3 месяца консультационной поддержки при внедрении системы в вашей компании.
Базовые знания в области финансов и учета желательны, но не обязательны. Программа построена таким образом, что даже специалисты без опыта в управленческом учете смогут освоить материал и применить его на практике. Для руководителей предусмотрен специальный блок, объясняющий основные концепции и терминологию.
Онлайн-обучение проводится через интерактивную платформу, которая позволяет не только смотреть лекции, но и активно участвовать в обсуждениях, выполнять практические задания, получать обратную связь от преподавателей. Все материалы остаются доступными после завершения курса. Для практических занятий используются специальные шаблоны и инструменты, которые вы сможете применять в своей работе.
Да, методология управленческого учета универсальна и адаптируется под специфику любой отрасли. На курсе рассматриваются примеры из различных сфер бизнеса: производство, торговля, услуги, строительство и др. Мы помогаем адаптировать общие принципы под конкретные особенности вашей компании. При формировании групп мы стараемся учитывать отраслевую специфику участников.
По окончании программы выдается сертификат о прохождении курса повышения квалификации. Кроме того, вы получаете пакет методических материалов, шаблонов и инструментов для внедрения системы управленческого учета. Сертификат подтверждает ваши компетенции в области постановки управленческого учета и контроллинга.
Да, мы приветствуем корпоративное обучение. При направлении на курс нескольких сотрудников из одной компании предоставляются скидки. Также возможна организация корпоративного курса с учетом специфики вашей компании и отрасли. Это позволит команде совместно разработать систему управленческого учета и обеспечить ее эффективное внедрение.
На курсе подробно рассматриваются вопросы интеграции управленческого учета с бухгалтерскими и ERP-системами. Мы обучаем методам настройки обмена данными, трансформации бухгалтерской информации в управленческую, созданию единой системы сбора и обработки данных. Рассматриваются особенности работы с популярными в Казахстане системами, включая 1С, SAP, Oracle и другие.
Спасибо за ваш интерес к нашим курсам. Мы свяжемся с вами в ближайшее время.